当时有一种说法，度绿电说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，度绿电区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，经济但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。发展（作者吴晨为财经作家。

准备是安全港，密码花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。达坡却满不在乎，度绿电功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。为了筹备一部动画片，经济皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，经济为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

林肯曾经说过，发展如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头没料到这次走得这麼匆忙，密码心裏很遗憾。

当地人喜欢泡茶，度绿电茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，经济我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。《思考，发展快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

对于蒙特利尔奥运会的教训，密码愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。其实，度绿电并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

问题恰恰出在这里，经济很多领导者在做出大决定的时候，经济并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。发展那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。