同时，可最大样MSC地中海邮轮方面还表示：可最大样目前邮轮停靠的日本和韩国的目的地港口办理入境手续和负责现场服务的工作人员数量有限，难以在短时间内接待多达数千名的游客。

慢思快干整体而言，人类大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。当然，史上很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

卡尼曼在《思考，银行快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，银行就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。抢劫什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。泡汤皮克斯动画工作室就特别看重准备。

但有些时候却是肥尾分布的，可最大样这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。参照系是非常好的概念，人类但在现实中最难获得的是现实世界的数据，人类一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，史上这时取均值就可以作为锚定点。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，银行奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。如果重大项目讨论时间短，抢劫开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

反观奥运会，泡汤则几乎违背了上述的每一条经验。从经验的视角来审视奥运会，可最大样无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

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